Két különböző szakmai út, egy közös szemlélet
Rólunk
A CORTEX BALANCE Kft.-t azzal a céllal hoztuk létre, hogy a vállalkozások számára a stratégiai gondolkodást és a mindennapi pénzügyi működés gyakorlati támogatását egyesítsük.
Bár szakmai tapasztalataink és tanulmányaink különböző utakon vezettek bennünket, ma már közös célért dolgozunk, egymást támogatva és kiegészítve. Egyikünk a stratégiai tervezésben, a gazdasági összefüggések átlátásában és a vezetői döntések támogatásában rendelkezik jelentős tapasztalattal, míg másikunk a pénzügyi folyamatok gyakorlati megvalósításában, a napi működés szervezésében és az operatív feladatok összehangolásában szerzett széles körű tapasztalatot.
Hiszünk abban, hogy egy fejlődő vállalkozásnak ma már többre van szüksége a múlt eseményeinek pontos rögzítésénél. Fontos, hogy a pénzügyi adatok segítsék a jövő tervezését, a folyamatok átláthatóan működjenek, a vezetői döntéseket pedig megbízható információk támogassák.
Mi ebben kínálunk többet: a stratégiai szemléletet a gyakorlatias megvalósítással kapcsoljuk össze. Nemcsak a számokat és a folyamatokat nézzük, hanem az összefüggéseket is keressük, hogy ügyfeleink jobban átlássák vállalkozásuk működését, és megalapozottabb döntéseket hozhassanak.
Számunkra a jó együttműködés alapja a bizalom, a személyes odafigyelés és a közös gondolkodás. Minden vállalkozás más, ezért arra törekszünk, hogy az adott cég valós igényeihez illeszkedő, gyakorlatban is működő megoldásokat kínáljunk.
CORTEX BALANCE – stratégiai szemlélet, gyakorlati pénzügyi támogatás, közös gondolkodás a vállalkozása jövőjéért.
A Cortex Balance Kft. két pillére:
Faragó Róbert
Stratégiai CFO & Közgazdász
Tisztán látni a számok mögött. Tudatosan dönteni a jövőről.
Faragó Róbert vagyok, közgazdász, cégvezető és pénzügyi tanácsadó.
Több mint 20 éve dolgozom a vállalkozások pénzügyi és gazdasági működésének támogatásán. Ez idő alatt sokféle vállalati helyzetet ismertem meg: a mindennapi pénzügyi feladatoktól és a kontrollingrendszerek kialakításától kezdve a nagyobb beruházások finanszírozásán át egészen a komplex vállalati döntések előkészítéséig.
Saját vállalkozásom vezetése mellett pénzügyi vezetőként és tanácsadóként is dolgoztam, így a pénzügyekre nemcsak szakmai, hanem tulajdonosi és vezetői szemszögből is rálátok. Tudom, hogy egy vállalkozás életében a számok mögött mindig ott vannak a döntések, a lehetőségek, a kockázatok és az emberek, akik nap mint nap a cég sikeréért dolgoznak.
A munkámban azt tartom a legfontosabbnak, hogy a pénzügyi információk ne csupán adatokat jelentsenek, hanem valódi segítséget adjanak a vezetői döntésekhez. Hiszek az átlátható működésben, a tudatos tervezésben és abban, hogy a jól felépített pénzügyi folyamatok hosszú távon biztonságosabbá és kiszámíthatóbbá teszik a vállalkozások működését.
Tanácsadóként arra törekszem, hogy ügyfeleim megértsék saját vállalkozásuk pénzügyi összefüggéseit, tisztábban lássák a lehetőségeiket, és megalapozott döntéseket hozhassanak. Számomra nem az a cél, hogy bonyolult pénzügyi megoldásokat kínáljak, hanem az, hogy megtaláljuk az adott vállalkozás számára valóban működő, gyakorlatias és fenntartható megoldásokat.
A több mint két évtizedes szakmai tapasztalatom során megtanultam, hogy minden vállalkozás más, ezért a jó tanácsadás mindig az adott helyzet megértésével kezdődik. Fontosnak tartom a személyes kapcsolatot, az őszinte kommunikációt és a kölcsönös bizalmat.
Abban szeretnék segíteni a vállalkozásoknak, hogy a pénzügyek ne bizonytalanságot jelentsenek, hanem biztos alapot a fejlődéshez és a jövőbeli döntésekhez.
Üveges Beáta
Operatív Pénzügyi és Adminisztrációs Vezető
Rendet teremtek a pénzügyekben, átláthatóságot a folyamatokban.
Üveges Beáta vagyok, pénzügyi szakember, több mint 25 éves szakmai és operatív tapasztalattal.
Pályafutásom során számos különböző területen dolgoztam, többek között a pénzügy, a filmgyártás, az építőipar, magánegészségügy, az ingatlankezelés és az irodaház-üzemeltetés világában. Ezek a tapasztalatok megtanítottak arra, hogy egy vállalkozás sikeres működéséhez nem elegendő, ha a pénzügyek rendben vannak. Fontos az is, hogy a folyamatok átláthatóak, a feladatok összehangoltak, az információk pedig megbízhatóak legyenek.
Munkám során mindig közel állt hozzám a rendszerezés, a szervezés és a problémák gyakorlati megoldása. Szeretem átlátni az összefüggéseket, megtalálni a fejlesztési lehetőségeket, és olyan működést kialakítani, amely a mindennapokban is valódi segítséget jelent a vállalkozás és annak vezetője számára.
Dolgoztam pénzügyi és operatív vezetőként, ügyvezetőként, valamint vezetői és projektasszisztensi feladatkörökben is. Ennek köszönhetően a vállalkozások működését több oldalról is megismertem. Tudom, mennyi apró feladat, egyeztetés, határidő és döntés szükséges ahhoz, hogy minden a helyén legyen, és a vezetők valóban a vállalkozásuk fejlődésére tudjanak koncentrálni.
A CORTEX BALANCE keretében azt szeretném megmutatni, hogy a pénzügyi támogatás több lehet egyszerű adminisztrációnál. Hiszek abban, hogy a jól szervezett pénzügyi folyamatok, a pontos adatok és az átlátható működés biztonságot adnak, és megkönnyítik a mindennapi döntéseket.
Célom, hogy levegyem a vállalkozók válláról a pénzügyi és adminisztratív feladatok egy részét, segítsek rendet teremteni a folyamatokban, és olyan megbízható szakmai hátteret biztosítsak, amelyre hosszú távon is lehet építeni.
Számomra a jó együttműködés alapja a bizalom, a korrektség és a személyes odafigyelés. Minden vállalkozás más, ezért fontosnak tartom, hogy először megismerjem az adott cég működését és valódi igényeit, majd ezekhez igazítsam a támogatást.
Abban hiszek, hogy a pénzügyi rend nem önmagáért fontos, hanem azért, mert nyugodtabb, átláthatóbb és kiszámíthatóbb működést teremt. Ebben szeretnék partnere lenni azoknak a vállalkozóknak, akiknek fontos, hogy a pénzügyeik mögött valódi rendszer és megbízható szakmai támogatás álljon.